【公務員】AA採用－女性枠

　公務員試験で耳にするAA採用について解説します。 AA採用とは「アファーマティブアクション（Affirmative Action）採用」の略で、弱者を積極的に救済しようというアファーマティブアクションの考えが取り入れられた採用方式です。

　公務員の男女比が大きく男性側に偏っている現状を打破し、女性比率を高めるためにAA採用が取り入れられました。従来、公務員試験・面接の成績順に採用していたのですが、女性枠を設け、女性が一定人数採用されるように、成績が劣っていても男性に優先して女性が採用されるという仕組みです。

「AA採用」の意味

　AA採用の意味は「アファーマティブアクション」です。

　アファーマティブアクション（AA）はアメリカの大学に始まります。アメリカでは人種によって大学進学率が大きく異なるという問題がありました。そこで取り入れられたのがアファーマティブアクションです。

　人種ごとに合格人数を割り当て、その枠を同じ人種だけで争う方式です。これと同じことが公務員試験の世界で行われています。

　国家公務員の採用者の女性比率は20％程度で、管理職に至っては数％しか女性はいません。そのため「日本は男女差別が根強い国」と指摘されることがあります。

　そこで安倍政権は、「国家公務員の女性比率を30％にアップ」することを宣言しました。

　AA採用とは、公務員試験の成績・面接の結果、上位にランクインした受験者のうち、女性枠30％が埋まるまで優先的に女性を採用し、残った70％の枠を男性で争わせるものです。

　AA採用によって公務員の女性比率が高まり、男女の格差を是正し、男女平等社会が到来する！・・・というわけではありません。

　AA採用は「逆差別」の側面を持っており、「法の下の平等」という憲法に違反する制度です。次は、AA採用の問題点を解説してきます。

「AA採用」の問題点

　AA採用の問題点は、逆差別であるということです。

　AA採用は女性比率を高めるのに一見合理的な制度に見えますが、そうではありません。

　例えば大学の定員が100人で、これまで合格者は1位から90位までが白人で、 91位から120位までがアジア人だったとしましょう。もちろん101位～120位のアジア人は不合格です。

　ここで、アジア人へのアファーマティブアクションで「アジア人枠」が30人分設けられました。

　こうなると白人は70位までしか合格できません。71位から90位の白人は不合格になり、その代わりに101位から120位のアジア人が晴れて合格します。これでこの大学は、白人90％→70％になり、代わりにアジア人10％→30％になります。

　おかしいと思いませんか？確かにアジア人比率は高まり、いかにもアジア人と白人が共存共栄する大学のように見えます。しかし、合格できる実力の持ち主だった71位～90位の白人は、「白人だから」という理由で不合格にされているのです。

　公務員試験のAA採用でも同じです。これまで試験・面接の成績順に採用されていたのが、無理やり女性枠を設けることで、本来なら合格するはずだった受験者たちは 「男性だから」という理由で不合格にされ、点数が足りない女性が「女性だから」と合格になるのです。

　純粋に成績・面接の結果で合否を判断していたのが、「男性だから不合格、女性だから合格」という非常に差別的な制度になってしまうわけです。

　日本国憲法14条は「法の下の平等」を定めており、性別による差別は禁止されています。国家公務員試験でAA採用を行うことは、完全に平等原則に違反しており、憲法違反なわけです。

　しかし人権団体は基本的に女性の味方ですので、男性差別が行われても特にクレームをつけません。公務員試験で男性が損をする時代が来ているのです。

　AA採用の問題点は男性差別に留まりません。 公務員の質の低下という重大な問題をはらんでいます。

　AA採用によって、不合格の点数だった成績下位者が公務員として採用されるわけです。 実力のない人がなぜか採用されるというわけです。

　AA採用はいずれは「女性管理職を増やす」ことにつながりますから、不合格点だった人がなぜか採用されて、そのまま管理職になっていくわけです。

　不合格だったのに成績上位者を押しのけて合格した上に、管理職にまでなってしまうのですから大変です。

母数に着目しよう

　男女比を検討する前に、母数に着目するべきです。国家公務員の合格者は、東京大学の学生が大半を占めますので、東大生の男女比に着目しましょう。特に国家公務員を受験するのは法学部と経済学部ですので、法学部と経済学部の男女比を検討します。

　東大法学部の女性比率は20％、東大経済学部の女性比率は19％です。

　これを見る限り、国家公務員試験に合格できる実力の持ち主は、東大では男性80％、女性20％くらいだと想定できますね。

　仮に東大生しか国家公務員に合格できないとした場合、国家公務員の男女比はおよそ80：20になるはずです。

　しかし、安倍政権が「国家公務員の女性比率を30％に高める」と宣言する前の、 2013年度採用の国家公務員の女性比率は26.8％です。東大女性の20％に比べたらむしろ高い割合です。

　国家公務員試験に合格するような旧帝大、旧官立大の男女比はおよそ男7：女3であり、特に合格者の圧倒的多数を占める東大では男8：女2なわけですから、 国家公務員の採用者のうち、女性が20％しかいないのは自然なことです。

　女性差別によって女性比率が20％しかないのではありません。そもそも国家公務員になれるような実力の持ち主が、男性80％で女性が20％だっただけという話なのです。

　これを「女性差別で女性比率が低い」と勘違いした人に批判され、女性優遇枠を設けて男性の採用を抑えるのでは、頑張った男性が損をするだけです。

　国家公務員の女性比率を高めたければ、もっとたくさんの女性が東大に入れるくらい勉強をさせればよいのです。頑張ってきた東大男性の努力を無駄にしてはいけません。

AA採用はパフォーマンス？

　とはいえ、AA採用はそこまで危険視しなくてもよさそうです。 AA採用の問題点を官僚が把握していないわけがありません。

　その証拠は2014年度の国家公務員採用者の男女比に現れています。

　2013年度の女性比率が26.8％だったのに対し、2014年度の女性比率は26.7％と、 ほとんど変わっていないのです。

　安倍政権は「女性比率30％以上を目標」と宣言しましたが、具体的に「AA採用」の制度を定めたわけではありません。「30％は女性にしなければならない」というルールができたわけではないのです。

　つまり、女性比率を高めるという目標こそ掲げたものの、 無理やり女性比率を高める気はさらさらないのです。

　本当に制度化してしまったら明らかな憲法違反ですし、公務員の質の低下も招きますから、AA採用は政権どころか日本を揺るがす由々しき問題なのです。

　いくら政権が「30％」と宣言したからといっても、憲法違反なんて官僚がやっていいものではないのです。

　当然政権も憲法違反をして良い組織ではありませんから、強制的に女性比率を高める制度をつくったりはしません。

　要は「自民党政権は女性の社会進出を応援しています」というパフォーマンスにすぎないというわけです。

今から最短で内定をもらうには？

志望企業の合格エントリーシートを見る（その1）

　エントリーシートは、何を書いたら正解かわからない、「『わからないこと』がわからない」状態だと思います。私もそうでした。自分では完璧だと思っていたエントリーシートも、他の人のエントリーシートと比べたらボロボロだったのです。そこで、志望企業で実際に内定をとったエントリーシートを参考にしたいですよね。

　「Unistyle」では、一流企業からベンチャー企業まで、内定したエントリーシートを無料ダウンロードできます。

　「Unistyle」では、三菱商事や三井物産、三菱東京ＵＦＪ銀行、トヨタ自動車、三菱地所、新日鐵住金、東京ガス、マッキンゼー、P&Gなど、様々な超一流企業をはじめ、1万7000通を超えるエントリーシートが収録されています。 あなたの志望企業の合格エントリーシートも必ず見つかるサイトと言っていいでしょう。

　商社や自動車メーカーをはじめとした企業研究、同業他社比較、また「就職活動の軸」別のおすすめ業界、志望動機の書き方まで非常に詳細に書かれた限定記事をすべて無料で読むことができます。

　また会員限定の特別イベントが多数開催され、過去には伊藤忠商事、日本政策投資銀行、日本ロレアル、キーエンス、日本たばこ産業（JT）、トヨタ自動車、旭硝子、デンソー、三菱東京UFJ銀行、大日本印刷などのイベントが行われています。

　ぜひ自分のエントリーシートの見直しのために、または作成の参考のために手に入れておきたいですね。

志望企業の合格エントリーシートを見る（その2）

　「ワンキャリア」では50,000件を超える合格エントリーシート・就活体験談が掲載されており、全日本空輸（ANA）、伊藤忠商事、花王、日本航空（JAL）、味の素、アサヒビール、オリエンタルランド等日本の一流企業に加え、ゴールドマンサックス、ボストンコンサルティング、モルガン・スタンレーなどの外資系一流企業も多数そろっています。

　エントリーシートだけでなくインターンシップやその選考、WEBテスト、グループディスカッションの攻略情報、さらに志望動機の書き方や業界研究を読むことができ、従来では手に入らなかった情報が満載です。

　「ワンランク上のキャリアを目指す」というキャッチフレーズの通り、業界をリードする大手企業の資料が多く、また総合商社、JR東海、電通、キーエンス、日本郵船、三菱地所といった一流企業の出展する限定イベントも開催されます。

　「ワンキャリア」は月間60万人の就活生が利用しています。また内定後も謝礼付きのインタビュー等が行われ、就活体験を翌年の就活生のために役立てることもできます。先輩の「知」を継承し、あなたが発展させた「知」を後輩に継承する好循環を生み出しましょう。

2018年9月でも間に合う！内定直結の合同説明会

　すぐ内定がほしい。それは、就活生なら誰もが願うことだと思います。

　2019年卒では8月1日の時点で就活生の88％が内定を持っています。「まだ内定がない」と焦る気持ちが強いと思います。そんな中、まどろっこしくてめんどくさい従来型の就活をしていては余計にストレスが溜まってしまいます。

　余計なステップを究極的に省いたのが、内定直結型の就活イベントで、採用選考をその場で始めることが前提の合同説明会です。あらかたの企業が採用選考を終えたあとでも頻繁に開催されており、採用権限をもった部長・役員クラスが現れ、その場で面接が始まったり、その場で即日内定がもらえたりするイベントがあります。

　それが「MeetsCompany 」です。年間10万人が利用しているほどで、MeetsCompanyで内定を確保するのはもはや常識になりつつあります。

　2019年卒の募集が始まっています。MeetsCompanyは参加者内定率96％を誇っており、全国で開催されているので地方の学生でも行きやすいイベントです。 最短1日で内定を取れますので、就活を終わらせることができます。

多忙の中、どっしり「スカウト」を待つ

　従来型の就活では内定までの道のりがとても長くてめんどうですよね。説明会を受けて、エントリーシートを提出して、グループディスカッションを受けて… そんな手順をすっ飛ばして自分に合った会社が、向こうからアプローチしてくれる就活サイトがあります。

　それは「キミスカ」です。

　キミスカでは自分から会社を探さなくても、SNSのようにプロフィールを書くだけで、会社の人事が「こんな優秀な学生がほしかった！」とスカウトを、時にはいきなり最終面接の案内を送ってくれます。

　他社のインターンやES、GD、一次～最終面接など、従来は落ちると無駄になっていた頑張りを「スカウトされる材料」にできるのです。スカウトがたくさん来れば、いちいちプレエントリーしたり、エントリーシートを書く手間が省けるので時間短縮になりますね。

　すでに2019年卒の就活生も約7万人が利用しているほどで、スカウトがどんどん来ます。また、実際の採用選考で行われる「適性検査」も体験できるので、ぜひやっておきたいですね。