「インターン意味ない説」が大嘘な理由｜本選考に大きな影響

　「インターンは採用に関係ない」「意味ない」と耳にするかもしれません。ですが、それらは嘘ですので注意しましょう。 実は、どの企業のインターンシップも採用選考に直結します。その理由を、企業に勤めていた立場から解説します。

　

この記事の要点

1. インターン意味ない説は大嘘！
2. 現場で高評価なら、内定はほぼ確実！
3. 現場で高評価を取るために意識すること

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「インターン意味ない説」は大嘘！

　「インターンは意味ない」と聞かされましたか？ 会社という仕組み上たとえ「1dayインターン」であっても、意味のないインターンは存在しません。「無駄なことをするなら、その分仕事をしろ」というのが日本企業ですよね。 また「インターン意味ない説」が大嘘である根拠はそれだけではありません。

1. すべてのインターンが採用に関係する
2. 就活生の約40％がインターン先に就職を決めている
3. その約80％が「インターンが採用選考に関係した」と回答

　

すべてのインターンが採用に関係する

　実は、すべてのインターンが採用に関係します。 なぜなら、本当に「採用に関係ない」のであれば、会社はインターンを開催しないからです。

　会社内での人事部の立場は案外弱く、稼ぎ頭の営業部門や生産部門に「インターンをやらせてくれ」とお願いするには、 相応のメリットを提示できなければなりません。それは、各部署が「良い」と思ったインターン生を確実に採用することです。 それができないなら金ドブですから、インターンをやる同意など絶対に取れません。

　実際には多くの会社が「選考とは関係ありません」と言います。しかしそれは「就活の政府ルール」に配慮したタテマエであり、 裏で評価シートを書いていて、高評価の学生には「本選考を受けに来てくれ」と電話しています。 むしろ最近ではインターン参加者向けの優遇選考を堂々と実施する会社も増えてきました。

→内定直結インターン！｜優遇選考で早期内定

　

就活生の約40％がインターン先に就職を決めている

　就活生の約40％が、インターン先の会社に就職を決めています。

	21卒	22卒	23卒
インターン先に 入社する割合	39.5％	36.9％	41.4％

※就職みらい研究所「[PDF]就職白書2023」

　就活生がインターンに参加するのは「4～5社程度」ですが、通常選考は競争倍率が低くても10倍、高いと300倍にもなります。 もし本当に「インターンの意味がない」とすれば、インターンに行った「4～5社から内定をもらう確率が40％」というのはありえない高さです。

　いったい何が起きているのかは、次の項目とあわせて見るとわかります。

　

その約80％が「インターンが採用選考に関係した」と回答

　インターン先に就職を決めた就活生のうち、約80％が「インターンが採用選考に関係した」と回答しています。

	21卒	22卒	23卒
採用選考に 関係したと思う割合	79.5％	82.9％	78.1％

※就職みらい研究所「[PDF]就職白書2023」

　先述の通り、会社は「採用直結」を隠そうとしているにも関わらず、学生のほとんどが採用直結に気づいているというわけです。 具体的には「インターン中に内定の可能性を知らされた」「インターン中・後に採用選考に誘われた」「社員紹介された」などがありますが、 「普通に通常選考に混ぜておいて、人事・役員の間だけで内定が確定している」なんて会社もあります（私がいた会社です）。

　それくらい、インターンでの評価は内定に直結するのです。

　

インターンに参加する意味

　インターンに参加する意味は、次の3つがあります。

　

1.大卒の仕事を理解する

　インターンに参加することで、大卒総合職としての仕事の理解ができます。 これは「経営幹部候補」の職区分であり、自らがビジネスの主体となって「売れる仕組みをつくる」のが主な仕事です。

　マニュアルに従って機械的に働くアルバイトと違い、大卒総合職は「マニュアルをつくる側」です。 どうすれば顧客の心に響くのか、社会は何を必要としているのか、営業トークは何を言えば買ってもらえるのかなど、 会社の売上・利益に直結する仕事をします。

　…と言われても、なかなか想像がつかないと思います。 そこで実際にやってみましょうというのがインターンです。

　安心してください。本来なら経営の根幹に関わるものですから、インターンでは責任の重い仕事はやりません。 やらせてくれる会社もないわけではありませんが、基本的には「模擬営業」「模擬設計」のように、 社外には出ない形での内容が多く、楽しく参加できることがほとんどです。

→事務系総合職とは？｜仕事のキツさ・将来性・求められる力を解説！

　

2.志望動機に説得力を出す

　インターンには「志望動機に説得力を出す」という効果もあります。

　実は、本選考の志望動機で最も説得力があるのは「私は社風と一致した人間です」と述べることです。 ビジネス界では「パーパス経営」が重視されており、新卒採用でも「社風と一致した大学生」を優先するからです。 これについて詳しくは「【例文5選】就活の軸がない？この決め方で簡単作成！」の記事で解説しています。

　「社風」を志望動機にする際、「会社のホームページを読んだ」程度では説得力が出ませんよね。 一方でインターンに参加していれば、会社の雰囲気を肌で感じているわけですから、 堂々と「インターンで感じた貴社の社風は私にピッタリです」と言えます。

　このように本選考で「インターン参加経験」を活かすことができ、内定獲得で有利になります。

　

3.優遇選考に乗る

　インターンは優遇選考につながり、内定に直結します。 政府ルールがあるため、表向きは「採用選考に関係ない」と前置きされることも多いです。 しかし、タダでインターンをやる会社はありません。

　なぜなら、会社はインターン開催にあたって「人件費」「設備代」などの経費が発生するからです。 本来なら本業に専念して利益を出している営業部員や設計部員を、インターン担当者として招集します。 そして会議室や工場設備を占領して、大学生のために使うわけです。

　そしてインターンを担当した社員は必ず人事に「あの学生良かったね」という話をします。 それを完全無視して採用活動をしたら「なんであの子を取らなかったんだ！」と文句がつきます。 「だったらもうインターンやらねえよ」とまで言われてしまうでしょう。

　どんな会社でも、インターンで活躍すれば「評価シート」を書かれて「加点」がつきます。 それが本選考に影響しないということは、会社の仕組み上ありえません。

　また表立ってインターン参加者向けの優遇選考を実施している会社もあり、 「一次面接が免除」「いきなり最終面接」など特典がついてくる他、 採用枠がフルで空いている状態で早期選考が受けられるのです。

　このように就活を楽にしたければ、インターンに参加しない理由はありません。

　

私が後悔していること

　私はインターンに適当に参加したことを、今でも後悔しています。

　ここで、「大阪大学」という申し分ない学歴を引っ提げてインターンに参加し、 「阪大なら就活余裕っしょ！」とナメ腐っていたエリートの末路を紹介します。

　まあ私のことなんですが。

　大学3年生になり、「そろそろインターンでもいくか」と1社だけホワイトそうな有名企業（大阪ガス）に応募しました。 そして1回だけの面接に通過し、インターンへの参加資格をゲットしたのです。このときはすでに「勝ち組」になった気分でした。

　「もう内定決まったようなもんやろ」と適当な態度で参加し、当然活躍することもなく、 周りの京大生に圧倒されながらなんとなく5日間を過ごし、インターンを終えました。

　その後の本選考は裏選考ルートに呼ばれることもなくそのまま落選。 大阪ガスだけでなく名だたる大企業の選考に落ちまくり、これまた適当に選んだ会社に内定をもらって就活を終えました。

　悲惨なのは入社してからでした。配属1週間で「あ、この会社、性格に合ってない」と気づきましたが後の祭り。 入社4年目にうつ病を発症し、休職と復職を繰り返してその2年後、「休職期間満了退職」となりました。

　皆さんには同じ経験をしてほしくありません。 そこで、どうすれば私と同じ道を歩まずに済むか解説します。

　

こんなインターン意味ない！

　「インターンは意味ない」と言う先輩方は、およそ以下の行動を取ってしまった人たちです。

　これは「参加さえすればいい」というものではなく、「毎日が面接」であることを意識して、 「主体性」や「理想の新人」をアピールしなければなりません。

　

1.ビジョンを意識しない

　「ビジョンを意識しないインターン」は意味がありません。 これでは優遇選考に乗ることはなく、低評価をつけられてそこでおしまいです。

　ビジョンとは、簡単に言えば「その会社が目指す理想」です。

　例えば自動車メーカーのスバルなら、「交通事故ゼロ」を目指している会社です。 インターンで「交通事故ゼロ」を目指す姿勢を取らなければ、社風に一致していない学生だと思われてしまいます。

　これを防止するためには、「理想を実現するためにビジネスをする」という姿勢を忘れないでください。 先ほども解説した通り、「パーパス経営」では「ビジョン」こそが最重要であり、その「ビジョンを目指す姿勢」のことを「社風」と言います。 あなたは「社風と一致した学生」になる必要があります。

　参加前には必ず会社のホームページを読み、特に「社長メッセージ」や「社員紹介」などで「何を目指している会社なのか」を研究してください。 それでもわからなければ、インターンの最初に行われる「質問タイム」で聞いてしまいましょう。

　

2.質問しない

　「質問をしないインターン」は意味がありません。 やる気がないと認定されて、さらに「報連相ができない」とまで思われてしまいます。

　実際に働いてみるとはいっても、大卒総合職としては初めての経験ですから、「わからないことだらけ」です。 その「わからないこと」をそのまま放置してしまう新人は、会社にとって厄介な新人です。

　入社後、新入社員が最も言われることは「報連相をしろ！」です。 報告・連絡・相談の略ですが、「現場の最前線で何が起きているのか」をすべて上司に把握させるため、 新人はありとあらゆることを報告しなければなりません。

　インターン中は必ず担当の社員がつきます。その社員は、インターン生を指導し、質問を受けることが仕事です。 「忙しそう」「ウザがられないかな」などの心配は無用です。その社員は、それが仕事なのです。

　特に「自分を良く見せよう」「自分一人でなんとかしよう」とする人も多いですが、 まだ入社すらしていないのですから、仕事はできなくて当たり前です。 それより、わからないことをわからないままにしておくほうが最悪です。

　遠慮して質問をしないと「やる気がない」「ビジネスに興味がない」と思われてしまいます。 「わからないこと」を放置する新人は職場でも厄介な存在です。 正直に「教えてください」と言えるのが、最高の若者です。

　そこで、明日配属されても平気なくらい、質問しまくってその仕事を極めようとしてください。

　

3.発言しない

　「自分の思い付きはくだらないかもしれない」と遠慮するのはやめましょう。 なにしろインターン生ですから、100点満点はありえません。別に0点でもいいのです。 ですが、発言をしないのはマイナスです。

　例えば三井化学では、テニスが趣味な若手社員が「この素材、テニスのラケットに使えそうだな」 とふと思いついたのがきっかけで、同社の収益を支えるヒット商品になりました。

　USJでジェットコースターが後ろ向きに走ったのも、ある役員が寝ているときにそんな夢を見たからです。

　ビジネスチャンスはいろんなところに隠れており、せっかく湧いてきたアイデアを、 自分ひとりで「くだらない」と決めつけてしまうのは非常にもったいないことです。

　会社も新卒採用では、活発な若者を求めています。 間違いを恐れず、くだらないことでもビジョンのために頑張る社員がほしいのです。

　その証拠としても「発言」は重要です。

　会話に入りにくいときは、他の人がしゃべっている間に手を挙げて、 次の発言権を確保するのが良いでしょう。 「めっちゃ手を挙げるキャラ」としてグループでキャラ付けができたらこっちのものです。