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【就活】人物重視の採用とは?|本当に学歴は関係ないの?

 就活では「人柄採用」「人物重視」と言われ、「嘘なのではないか」と疑う気持ちも強いと思います。 実際どんな面接が行われるのか、本当に学歴は関係ないのかなどの疑問に答え、内定を取るための対策を解説します。

この記事の要点

  1. 人物重視とは、会社とビジョンが一致した人を採用したいということ!
  2. 面接で落ちるのは、ESのストーリー化ができていないから!
  3. 自己分析をして就活の軸を持つのが必須!
  4. 内定確率は0.3~10%!応募先を増やそう!


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人物重視とは?

 人物重視とは、会社とビジョンが一致した人を採用したいということ!

 人物重視とは、学歴や経験よりも「会社の経営理念・ビジョン・社風と一致していること」を最優先の採用基準にするという意味です。 経営幹部候補生として採用をしたいため、単なる処理能力ではなく、会社と同じビジョンをもち、バリバリ活躍してくれそうな学生を求めています。 このため人物重視は嘘ではなく、採用担当者は本気でそう思っています。

 会社は、バリバリ活躍してくれそうな就活生を採用したがります。 ここで重要なのは「熱意」だけではありません。「会社と志を同じくしているかどうか」も重要です。 会社と同じ志をもち、バリバリ活躍してくれそうな就活生が、会社の採用したい就活生です。

 「会社の志」とはつまり「経営理念」です。経営理念就職活動の軸がどれくらい一致しているかが一つの判断基準になります。

 就活生は就職活動の軸を中心に、「将来の夢を実現するために」エントリーシートを書きます。 しかし会社は書類だけ受け取っても、就活生が本気で夢に向かってがんばっているのかどうかわかりません。 もしかしたらエントリーシートの添削を受けてそれっぽく書いただけかもしれませんし、たまたま論理的に組みあがっただけかもしれません。

【関連記事】 【就活の軸】人事の心を打つ熱意あふれる答え方42例!

 それを確認するために会社は就活生を呼んで面接を行います。 ですから、就活生は「就職活動の軸」に対する一貫した姿勢をアピールすることが必要です。

 とはいえ、面接で見ているのは「熱意」や「就職活動の軸への一貫性」だけでもありません。 いろんな観点から総合的に判断します。だからこそ「採用基準」を明確化できず、「弊社は人物重視です」としか言えないのです。

 この「人物性」はいろんな要素がありますので、つかみにくい採用基準です。 一言に「性格」といっても「長所はこれで、短所はこれで、性格の明るさはこれくらいで」といった「正解」があるものではありません。

 「趣味がこれなら採用」「特技がこれなら採用」「学生時代に頑張ったことがこれなら採用」 というように採用基準が決まっているのであれば簡単ですが、そんなに詳細な採用基準は誰も決めることができません。

 人事部採用担当は毎年「採用方針」を決めて採用活動をするのですが、細かくは採用基準を決めていません。 それぞれの面接官が実際に面接してみて、良いと思ったら合格、 悪いと思ったら不合格というふわっとした基準で選考しているのが実情です。

 ですが、就活の軸がしっかりしていて「将来の夢を実現するために、貴社のビジネスに携わらなければなりません」と言える学生を求めているのは確かです。 自己分析をして、準備万端で面接に臨みましょう。

【関連記事】 【自己分析のやり方】説得力あるESがあなたにも書ける!  

面接で落ちる理由

 面接で落ちるのは、「将来の夢」実現ストーリーができていないから!

 人物重視の面接で落ちる理由は、就活の軸を前提とした「『将来の夢』実現ストーリー」ができていないからです。 ESの出来が悪いのに、運よく書類選考に通ってしまった場合、特に人柄重視を宣言している会社ではほぼ一次面接で落ちます

 実はESは、「『将来の夢』実現ストーリー」を書くものなのをご存知でしょうか。 ESはどの会社も以下の三部作構成になっています。

 ESは就職活動の軸を前提に「『将来の夢』実現ストーリー」をつくり、 会社の「経営理念・ビジョン・社風」と一致した志をアピールすることです。 最終的には「将来の夢を実現するために、貴社のビジネスに携わらなければならない」と結論付けます。

 この構成になっていないと、面接官は「ビジョンの一致」の判断ができません。 このせいで「人物重視の面接で落ちた」という悲劇が生まれてしまうのです。 あなたのESは大丈夫でしょうか。もし提出済みなら、今からでもこの構成で話せるように組み立て直しましょう。

【関連記事】 エントリーシートの書き方|「おっ」と思わせるコツ  

人物重視の面接の対策

 人物重視の面接に受かるための対策は、「自己分析をする」ことと「たくさんの会社の採用選考を受ける」ことの2つです。

 

自己分析をする

 就活の軸なくして内定なし!

 自己分析をあいまいなまま放置していませんか? 自己分析こそが自身の「就活の軸」を発掘して、それをビジネスにつなげる作業です。 これをしっかりやることが、人物重視の面接に受かるコツです。

 上で少し触れましたが、就活の軸を前提にESを「『将来の夢』実現ストーリー」にすれば、 面接官はあなたの「ビジョン」と会社の「ビジョン」がいかに一致しているかを判断することができます。

 もし「就活の軸」をよく考えていなかった場合は、今からでも作り直しましょう。

【例文】就活の軸の決め方!|「おっ」と思わせる答え方

 また、話す内容を暗記して面接に臨んでしまうと、人事の耳には機械的に聞こえてしまいます。 緊張して詰まっても構いません。むしろ「第一志望なので緊張しています」くらい自白して、 要点だけを覚えて明るく大きな声で話しましょう。

【関連記事】 【就活】面接は暗記より良い対策がある!|「おっ」と言わせる方法  

たくさんの会社の採用選考を受ける

 応募先を増やして、認められる可能性を高めよう!

 面接の最大の対策は、面接に落とされても大丈夫なくらい、いろんな会社の採用選考を受けることです。

 知名度の高い「BtoC企業」では採用倍率が100~300倍に上ることも珍しくなく、知名度の低い「BtoB企業」でも10~40倍程度あります。 つまり、1社あたりの内定確率は0.3~10%というわけです。 また残念ながら面接は、運の要素が強いです。いくら対策をしても、気の合わない面接官に当たってしまえば仕方がありません。

 この低確率の中、内定を確保するには「応募する数」が必要です。 具体的には最低20社は応募しないと、全滅する可能性すらあります。

 しかし、安心してください。 先ほど解説したようにESをストーリー化しておけば、細部を調整するだけでESの量産が可能です。

 日本社会には、知名度の低いBtoB企業にこそビジネス界では有名な優良企業がたくさんあります。 たくさんの企業に応募して「持ち駒」を増やしましょう。それが内定確率を上げる最強の方法であり、 心の平静にもつながって良い結果を生み出します。

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著者:村田 泰基(むらた やすき)
 合同会社レセンザ代表社員。1989年生まれ。大阪大学法学部卒。2013卒として就活をし、某上場企業(メーカー事務系総合職)に入社。 その後ビジネスの面白さに目覚め、2019年に法人設立。会社経営者としての経験や建設業経理士2級の知識、自身の失敗経験、300冊以上のビジネス書・日経ビジネスを元に、11年間に渡り学生の就職活動を支援している。 →Xのアカウントページ