勝ち組【安田倉庫の就職】難易度・倍率・面接などを解説！
| 会社名 | 就職難易度 |
|---|---|
| 安田倉庫 | 低い 1.0 / 5.0 |
| 売上高 | |
| 751億円 | |
| 平均年収 | 年間休日 |
| 733万円 | 日数言及なし |
| 採用人数 | 初任給 |
| 総合職：20人程度 | 学部卒：260,000円 院卒：264,000円 |
※就職難易度は「採用倍率」「採用大学のランク」をもとに算出しており、データは就職四季報・リクナビのプレエントリー数を参照しています。
参照：安田倉庫｜募集要項（初任給・年間休日）
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選考フロー
| 選考開始 | 3月 |
|---|
安田倉庫の選考フローは次の通りで、3月開始です。
- 一次面接
- WEBテスト
- 二次面接
- 筆記試験（作文）
- 最終面接
- 内々定
ただし、開始時期は変更の可能性もあります。早めにプレエントリーして案内を見逃さないよう注意しましょう。 →安田倉庫の採用ページ
一方の「就活のやり方」全般については、「就職活動のやり方｜失敗しないコツを実体験で解説！」を参照してください。
就職難易度
| 就職難易度 | 低い |
|---|
安田倉庫の就職難易度は低いです。 3大財閥よりは応募が少ないですが、ES提出は330人ほどいるようです。採用倍率は約17倍です。学歴フィルターはないと考えられます。
財閥倉庫は各社ともほぼ同様のビジネスを手掛けているため、事業内容による比較はできません。 「経営理念」や「社風」による比較をするしかなく、 インターンシップへの参加経験は志望動機を書く上でこの上なく有利になります。
また、財閥倉庫は基本的に激務ですが、安田倉庫は残業時間が月平均13.7時間と短く、 デジタル化が進んでおり「IT技術を売れる会社」であることから、就職できれば勝ち組だと言えます。
安田倉庫に必要なTOEICスコアは明示されていませんが、730点ほしいところです。 かなりグローバルな企業であり、仕事上で英語は必須になってくるためです。 また海運業界と併願されがちなため、高スコアなライバルがごろごろいます。
ただし、スコアが絶対かというと、そうではありません。 というのも英語はいずれ身につくものであり、現時点でペラペラに話せる必要はなく、入社後でも鍛えられるためです。 一方で英語への意欲は示さなければなりませんので、少なくとも受験してESにスコアを書くくらいはしましょう。
面接
| 面接回数 | 3回 |
|---|
安田倉庫の面接は、3回行われます。
同社は、応募が3月中で、随時面接が開始されます。 ES提出がなく、提出物は履歴書と成績証明書のみです。一次・二次・最終面接の3回に合格すれば内々定です。 ただし一次面接後にWEBテスト、二次面接後に筆記試験が課されます。
この筆記試験は20分ちょうどで「学生時代に力を入れたことと今後それをどう活かせるか」について作文するもので、 ES提出がない代わりに筆記試験として書かされるということになります。 ゆえに、一般的なESの内容は事前準備しておきましょう。
加えて面接では「なぜ倉庫業界なのか」「なぜ安田倉庫なのか」が問われます。 この業界は企業間の比較が難しく、「社風」で比較する以外に方法がありません。 そこで、同社開催のイベント（インターンシップ・会社説明会）で社員に質問することで、「実際に肌で感じた社風」を理由として言えるよう準備しておきましょう。
また、すべての質問に対して就活の軸をベースにした「『将来の夢』実現ストーリー」を意識して答えましょう。 この他「立ち振る舞い方」「うまい回答方法」など面接のコツを次の関連記事で解説しています。
ちなみに、同社は早期選考やリクルーター面接を実施していません。
エントリーシート
| ES提出 | なし |
|---|
安田倉庫にエントリーシート提出はありません。しかし、筆記試験で「ガクチカ」の作文があるのに加えて、 面接ではやはり長所・短所、志望動機などが問われますから、書けるだけの準備はしておく必要があります。
実はESは、「『将来の夢』実現ストーリー」を書くものなのをご存知でしょうか。 ESはどの会社も以下の三部作構成になっています。
- (過去編)：学生時代頑張ったこと：将来の夢に向かって今まで何をしてきたか
- (現在編)：長所・短所：将来の夢の実現にあたって現状の自分を把握できているか
- (未来編)：なぜこの会社を選んだのか・この会社に入って挑戦したいこと：何をして将来の夢の実現するか
このストーリーができていれば、面接の質問に困ることはありません。 特にガクチカは「筆記試験」として書かされますから、必ず事前準備しておきましょう。
ストーリーの作り方は【完全版】エントリーシートの書き方｜165社の深掘り対策搭載！で詳しく解説しています。
志望動機
| ポイント | 社風への共感 |
|---|
安田倉庫の志望動機の例文と書き方を解説します。まず、例文は次の通りです。
私が貴社を志望する理由は、時代に合った新規事業に取り組む貴社の柔軟で挑戦的な社風に共感したからです。
学生時代、私はゲーム制作プロジェクトにおいて、プレイヤーのニーズを分析し、時代のトレンドに合わせた新しいゲームコンセプトを提案しました。 このプロジェクトでは、企画立案から実装までをチームで進め、結果的に多くのユーザーから支持を得ることができました。 この経験を通じて、時代の変化を的確に捉え、それに対応した価値を創出する重要性を学びました。
貴社は、伝統ある倉庫業を基盤としつつも、医療や不動産分野など多岐にわたる新規事業を展開しており、時代のニーズに応える柔軟性と挑戦心を体現されています。 こうした姿勢は、社会や顧客に新しい価値を提供し続けるという使命感を強く感じさせます。
私は、大学時代に培ったニーズ分析力や企画力を活かし、貴社の新規事業の推進に貢献したいと考えています。 そして、安田倉庫の一員として、社会の変化に柔軟に対応しながら、未来に向けた価値創造を実現するための力になりたいと思っています。
この志望動機は、時代の変化に対応する柔軟性と挑戦心をキーワードに、安田倉庫の新規事業への姿勢と自身の経験を結びつけた構成になっており、共感・経験・企業理解・貢献意欲の流れが非常に明確です。
- 冒頭：企業の挑戦的な姿勢への共感
「時代に合った新規事業」「柔軟で挑戦的な社風」といった表現で、企業の姿勢に対する共感を端的に示しています。 このような導入は、読んだ側に「なぜこの企業なのか」という動機がすぐに伝わるという利点があります。 - 経験：ニーズ分析と企画による実績
学生時代のゲーム制作において、「時代のトレンドに合わせた新しいコンセプトを提案」という具体的な行動と、それにより多くの支持を得た成果を簡潔に述べています。 このように「分析→提案→実行→成果」の流れが明示されている点が説得力を高めています。 - 企業理解：多角化する事業展開への言及
医療や不動産分野といった具体的な新規事業を挙げ、安田倉庫の挑戦姿勢を正確に把握していることをアピールしています。 単に「新しい事業」とするのではなく、具体的な分野を提示している点が、企業研究の深さを示しています。 - 結び：自己の強みと企業への貢献意欲
「ニーズ分析力や企画力」という自分の経験を、企業の新規事業にどう活かすかを明示し、社会に貢献する姿勢を持っていることを伝えています。 「未来に向けた価値創造」という表現は、ビジョンの一致を示す効果的な締めくくりです。
全体として、この志望動機は、変化する社会に対応しながら成長を目指す企業の価値観と、自身の成長志向がしっかりと結びついています。 安田倉庫のように安定と革新を両立する企業に対して、挑戦心と柔軟な発想を持った人物として好印象を与える内容となっています。
安田倉庫の強み・社風
| 社風 | 時代に合った新規事業 |
|---|
安田倉庫の強みは、時代に合った新規事業に取り組む社風です。 同社はIT機器の管理代行・EC物流など、今の時代にぴったりな新規事業を選択的に取り組んでいます。 同業他社が今「デジタル化推進」と言っている中で、同社はとっくに「デジタルを売れる会社」です。
今後、新技術が登場しても、安田倉庫ならすぐに取り入れて、時代に取り残されることがないでしょう。
同社は中期経営計画で、次のように定めています。
- ソリューション提案型営業の深化
- メディカル物流拠点の拡充と体制の強化
- IT機器ライフサイクルマネジメント業務体制の拡充
- EC物流サービスの拡充
- ワークスタイルの変化に適応したオフィスサポートの事業転換
- 国内外の輸配送ネットワーク拡充
- 新しい物流技術・DXの活用による新サービス開発
ほとんどの内容は三菱・三井・住友・澁澤各社も同様の取り組みをしており、安田倉庫の特徴とは言えません。 ですが、太字にしたIT機器ライフサイクルマネジメント・EC物流サービスは独特の取り組みです。
同社では「ITキッティング」という、購入したパソコンなどのIT機器をすぐ使える状態にするという事業を行っており、 その関連事業としてIT機器の故障予期・代替機器の配送・故障機器のデータ消去などを拡充するということです。 今後あらゆる業界でデジタル化が進みますから、将来性が見込まれます。
またEC物流とは、オンラインショッピングで売れた商品を「迅速かつ正確に」発送するサービスです。 アマゾンや楽天のような大規模事業者は自社倉庫でこの業務をしていますが、 そうでない事業者のために、アマゾンや楽天に匹敵する速度で配送する手段を担っています。
主要取引先
安田倉庫の主要取引先は、メーカー・商社です。
実はメーカーは、売れ行きに関わらず一定数量の商品を製造し続けなければなりません。 「売り切れ」を出してはならないこともありますが、「今週は売れないから/売れるから」と従業員を減らしたり増やしたりするのは容易でなく、 彼らに給料を支払うためには、工場を止めるわけにはいかないからです。
こうして積みあがった在庫を保管するスペースは必ず必要になります。 特に冷凍食品など特別な設備が必要な製品の場合は、倉庫会社に頼むしかありません。
同様に商社も「顧客の注文に即座に対応できる」必要がありますから、 メーカーから調達した商品を、物流機能の強い倉庫会社に預けておくのです。
競合他社
安田倉庫の競合他社は、次の4社が挙げられます。
これらの企業はどこも同じ事業を行っており、倉庫・港湾荷揚げ・輸送ルートの手配にとどまらず倉庫跡地活用まで、ことごとく同じです。 さらに三菱・三井・住友の上位3社は財閥グループ企業という強力な固定客がいます。
ゆえに、下位企業になればなるほど価格競争に陥り、利益が出にくくなります。 しかし物流事業を進化させようにも、何をやっても同業他社に真似されますから、 安田倉庫のように時代の変化をキャッチするのは有効です。
また、同規模の澁澤倉庫に対しては、物流事業での利益率が5.4％と少し高めです（澁澤倉庫は4.8％）。 これら倉庫業界の事業内容や残業・休日などは次の関連記事で解説していますので、ぜひご覧ください。
弱み
| 弱み | 顧客基盤が弱い |
|---|
安田倉庫の弱みは、顧客基盤が弱いことです。
三菱・三井・住友の3社に対し「財閥グループ企業」のような強力な固定客がいません。 これについては澁澤倉庫も同じことが言えますが、上位3社に比べてブランド力が劣るのは弱点です。
しかし安田倉庫はIT事業を武器に新領域へ進出しており、それは澁澤倉庫とも被っておらず独自の取り組みです。 このように時代の変化をキャッチして「他社にはないサービス」を拡充させていく同社は、将来性があると言えます。
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